今年，Aritco在可持續發展歷程中邁出了重要一步，發布了首份《可持續發展報告》。該報告雖為自愿發布且未遵循特定框架，但體現了我們對透明度、問責制和持續改進的堅定承諾。它既是對過去成果的總結，也是未來的方向指南。

為何選擇現在發布？

過去一年，Aritco一直在制定全面的可持續發展戰略。該報告通過記錄關鍵成就、識別改進領域并概述未來幾年的目標，為內外部受眾提供了分享進展的機會。

Aritco可持續發展與質量負責人Maria Torpo表示：“我們已取得很多成就，但在日常工作中很容易忽略進展。編寫這份報告幫助我們退后一步、反思并更堅定地致力于我們的目標?！?/p>

盡管這是Aritco的首份此類報告，但我們計劃將其作為年度倡議。每一版報告將幫助衡量基于本次報告基線的進展，并指導公司實現長期目標，包括我們的母公司Innovalift基于科學碳目標倡議（SBTi）承諾設定的目標。

三大行動領域：員工、環境及經營方式

報告重點突出了三大關注領域：

● 員工 – 創造一個人人能夠蓬勃發展的職場是Aritco愿景的核心。自2018年起，公司與Great Place To Work合作評估并改善職場文化。2024年，Aritco的信任指數得分達到85%，并立志達到90%。今年的關鍵舉措包括為所有經理提供“更佳工作環境”實踐培訓，并持續開展領導層“安全巡查”，以共同識別和解決職場風險

● 環境 – 2024年的一個重要里程碑是完成了涵蓋范圍1、2和3的排放清單。這為Aritco的環境影響提供了清晰畫像，并為未來減排設立了基準線。減少運輸排放的努力已在推進中，例如將公司配送卡車使用的柴油替換為HVO100可再生燃料。相關舉措涵蓋減少印刷材料、改進廢棄物管理，培養將可持續發展融入日常決策的文化。

● 經營方式 – 公司已建立治理政策，設定可衡量的目標，并將可持續發展納入各部門的年度規劃。同時已啟動ISO 14001（環境）和ISO 9001（質量）認證的準備工作，目標在2025年底前獲得兩項認證。

共同努力的成果

報告的制定是團隊共同努力的結果。整個過程需要跨部門的緊密協作，并得到了CEO、人力資源和運營團隊的貢獻。

Maria強調，記錄公司戰略實際上有助于強化戰略本身。“當你寫下愿景和計劃時，它們會變得更清晰和可操作，”她解釋道，“而通過公開分享，你讓自己承擔起責任。”

展望未來

可持續發展報告的發布僅僅是一個開始。Aritco計劃繼續跟蹤和擴展其倡議，重點關注減排、改善職場文化及提升負責任商業實踐。

盡管公司今年選擇了較為非正式的報告方式，但該結構允許進一步發展。未來的報告可能會與新興的歐盟可持續發展報告法規保持一致，確保Aritco瑞特科在保持透明度承諾的同時領先合規要求。

正如Maria總結的那樣：“我們正在從愿景和抱負轉向行動。真正的工作發生在每個部門的每一天，這份報告旨在展示我們已取得的進展和未來待實現的進步?！?/p>

完整可持續發展報告現已發布在Aritco官方網站。